遼源“小纖維”應對環(huán)保大問題

霧霾加劇，催生生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)成經(jīng)濟“新主角”。為搶占未來競爭制高點，培育我市新的支柱產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟增長點，促進兩型社會建設和經(jīng)濟轉型升級，我市加大培育和扶持力度，靜脈產(chǎn)業(yè)園、華紡纖維、天焱生物質能源、天楹垃圾焚燒發(fā)電等一大批節(jié)能環(huán)保項目相繼落戶。
    冬天不冷，夏天不熱，極端天氣越來越常見，這些都與PM2.5有直接關系。2012年，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署公布的《全球環(huán)境展望5》指出，全球每年約210萬人死于PM2.5等顆粒物濃度上升。如何降低PM2.5的濃度成為世界難題。但是不久，坐落在龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化器里的吉林省華紡纖維制造有限公司將破解這個難題——
    近年來，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，日常發(fā)電、工業(yè)生產(chǎn)、汽車尾氣排放等在燃燒過程中排放的殘留物對空氣污染的程度越來越嚴重，我國許多城市已經(jīng)常年籠罩在霧霾下，藍天白云難得一見，人們更是談霾色變。華紡纖維制造公司通過對市場的考察調研，計劃開展用于PM2.5防護的電紡過濾材料項目。龍山區(qū)的領導聽說后非常支持，并做起了“媒人”，積極為企業(yè)和科研機構牽線搭橋。通過互訪，華紡纖維和天津工業(yè)大學成功“聯(lián)姻”，并于2013年4月達成協(xié)議，合作開發(fā)世界前沿技術《用于PM2.5防護的電紡過濾材料》靜電紡項目。產(chǎn)品是納米纖維膜，可解決霧霾對人體的侵害，可用于空氣濾材、液體過濾，對鋰電隔膜、汽車尾氣排放治理等都非常有開發(fā)價值。
    作為吉林省科技企業(yè)，華紡纖維制造有限公司始終在科技創(chuàng)新的路上探索，國家專利無任何味道的丙綸纖維已與省內(nèi)多家汽車內(nèi)飾企業(yè)合作，且成為寶馬汽車、奔馳汽車車型內(nèi)飾配套企業(yè)；與上海（臺資）濾材企業(yè)合作的無油劑、附靜電功能的丙綸短纖維已經(jīng)申報國家專利。一家不斷追求技改的企業(yè)一定有一位肯鉆研的帶頭人，華紡纖維總經(jīng)理邢天寶參加過清華大學第9期EMBA研修班，他說，通過學習，對國內(nèi)、國際經(jīng)濟環(huán)境有所了解，開闊了視野，拓展了思維，收獲知識的同時也收獲了寶貴的經(jīng)驗，更增強了社會責任感。
    4月10日，記者走進華紡纖維，一輛滿載貨物的汽車正整裝待發(fā)，車間地面分明可做整理妝容的鏡面，員工臉上掛著微笑又不失緊張地工作著……龍山區(qū)經(jīng)濟局一位領導的話使邢天寶成就了今天的事業(yè)，那就是“感情留人、事業(yè)留人、政策留人”。龍山區(qū)是這樣招來項目的，也是這樣扶持企業(yè)的。?2011年，華紡纖維制造有限公司成立之初，由于沒有廠地生產(chǎn)規(guī)模也上不去，龍山區(qū)委、區(qū)政府及相關部門領導把企業(yè)放到了龍山工業(yè)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化器，為企業(yè)解了燃眉之急。公司現(xiàn)在年產(chǎn)3000噸復合纖維，產(chǎn)品已形成5個系列品種，其中PE/PET復合纖維（差別化纖維）已與美國杜邦公司指定的中國生產(chǎn)商合作。
    邢天寶把龍山區(qū)的招商“法寶”也用在了自己的企業(yè)管理上。員工家里有個紅白喜事，邢天寶只要在家就肯定到場；在人才任用上，邢天寶更是不分親疏遠近，只要有能力就上，推動企業(yè)大事業(yè)的同時也成就了員工的個人事業(yè)。員工小王家里是做制作香腸生意的，每逢春節(jié)生意忙不過來，邢天寶總要給他放半個月假，再在其他崗位擠出人補崗。邢天寶管理企業(yè)的人文政策感動了員工，更增強了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)搬遷時，邢天寶原打算雇用專業(yè)的搬家公司，可員工們聽說后都嚷嚷：“外人哪有我們了解情況，也不會像我們這樣愛護機器設備啊，還是咱們自己搬放心！”員工們天亮就開始干，到了下班點卻誰也不肯走，都說“再干會兒，等天黑看不見了再走。”搬遷正常需要5個月的時間，可在員工的努力下，提前36天就完成搬遷。邢天寶說：“提前一個月生產(chǎn)，就能多創(chuàng)造一個月的效益。你說，有這么好的員工，我有理由不努力做好企業(yè)嗎？”

一年之計在于春。在龍山區(qū)項目建設現(xiàn)場，我們看到了如火如荼的生產(chǎn)場面，感受到了時不我待的干勁。3月27日，市委書記吳蘭深入龍山區(qū)調研部分企業(yè)項目建設情況時指出，龍山區(qū)抓緊抓實項目建設和招商引資，項目的規(guī)模和質量比以往有了大幅提升，打造了較好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
    一個地方的發(fā)展、發(fā)展的快慢，與各級干部的團結與否有密切關系。如果干的不如站的、站的不如說的，如果不是相互補臺而是相互拆臺，最終就很難干成事。去年冬天，龍山區(qū)一位干部為幫助企業(yè)上項目把關，由于下大雪，高速封閉，他們只有走鄉(xiāng)道到長春趕火車去北京。第二天考察完項目又連夜坐火車趕回遼源，好飯沒吃一頓，好覺也沒撈著睡。龍山區(qū)各級干部心往一處想，勁往一處使，一心一意謀發(fā)展，集中精力抓項目。全員目標一致，行動統(tǒng)一，互相配合，形成頂層設計、上下聯(lián)動、全力推動的招商引資工作體系。?
    比服務、比能力、比真誠，保姆式服務和親情化管理，用感情留人、用事業(yè)留人、用政策留人，龍山區(qū)周到熱情的服務讓許多外地客商重新審視了遼源，感受到了龍山的魅力。人心齊、泰山移。政府+企業(yè)、干部+項目……龍山區(qū)上上下下擰成一股繩，握成一個拳，形成了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
    心往一處想，勁兒往一處使。既要上上下下達成共識，更要方方面面形成合力，只有“眾人拾柴”才能把美好理想變成現(xiàn)實，龍山區(qū)招商季里沒有冬天。

（轉自互聯(lián)網(wǎng)）